每隔一陣子就會有號稱經濟或管理專家出版新書提出新名詞,紅海及藍海應該至少有7,8年了吧.
一年前就我所接觸的工作範圍及整個消費通訊電子產業鍊來看,我認為在台灣已沒有甚麼藍海,整個都是紅海,當然在其他領域樂觀的看,也許還是有藍海, 還是有掌握關鑑技術或產品先機的企業在辛苦的耕耘. 但是不是又是台日技術合作,台美技術合作,然後每年付出大筆授權費.
Apple的毛利可以達30-40%, 但台灣代工廠的毛利也許只有5-6%,這是報章雜誌看得到的, 現實中的情況,Apple老大每年都還要其代工廠吐一些回去給他,如果他覺得你賺得太多, shit...算了,提到這些就一肚子火.
話說最近友人說他們家的生意被郭老大那家公司搶走,原因是郭老大的公司報價低30%,看到這個數字,你有甚麼感覺?我肚子的火已經往下方移動, 台灣人就只會殺價競爭,然後被老外予取予求, 毛利再低甚至賠錢都有人要做,然後用一堆似是而非的理由來合理化其行為.
今天如果敝公司看準某個商機,窮敝生功力研發出某個新產品, 不是就可以拿出來賣,而是很卑微的告訴客戶,我們會作這個產品,功能一應俱全, 推出市場絕對會賺大錢, ㄟ .... 請問你可以下單給我們代工嗎? 甚麼?太貴? 啥? 不付NRE?不付模具費? 這.....好吧,不過MOQ brabra...
別懷疑,這就是目前代工產業的情境, 所以你說還有甚麼東西是藍海? 穿戴裝置? 電動汽車?別傻了.
搶小米機的風潮看在我眼裡,想到的是,背後有多少血汗工廠的代價, 代工永遠是被剝削的一方,而老板只能剝削勞工降低成本, 消費者本身也許就是勞工, 搶到便宜但不是必需品( 這年頭誰沒手機,還說要買來送人,錢太多我幫你消費)而沾沾自喜,但另一面又是被剝削者,這是聰明消費者嗎?
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